今年7月，成都市吹响了项目集中招引攻坚行动的号角，成都经开区（龙泉驿区）作为“东进”主战场，闻令而动，率先响应，成立300人专班队伍，全面调动全区力量资源，全员发力鼓干劲，主动作为、创新方式、集中攻坚！在攻坚行动的号角吹响后，经开区（龙泉驿区）各街镇紧锣密鼓开展投资促进工作！在此，我们隆重推出“龙泉驿区投促分中心招商系列报道”，与大家共同回顾投促工作的征途与收获的硕果！
今天是系列报道之第一站：大面。此次大面投促分中心以“全域开放 全力攻坚 全面提升”为主题，总结概括了三个重点方向，致力于服务企业，进一步提升全区各产业集群集聚能力，为全区经济高质量发展提供生动的纪实！
01
突出“三大重点”
实现攻坚新突破
扭住“存量、增量、新量”三大重点，主动融入服务企业投促攻坚行动，构建全域开放新格局。
挖存量，稳税源。大面深入服务15517家税源主体，聚焦汽车制造和现代服务业等“两业融合、多元共兴”主导方向，积极推动中植一客、一汽丰田等重点企业提能增效、转型升级。1-10月，实现地区生产总值372亿元，同比增长8.3%；入库地方实得税收8.8亿元，同比增长46%。
寻增量，聚产业。区投资促进誓师大会以来，大面重点围绕梵木圣山、经开科技孵化园等22个国家级、省级产业园区，16个现代服务业商圈和151家税收50万元以上重点企业，以及9家“分转子”“军转民”和万科、龙湖、恒基隆等建安类目标企业，深挖区外税源主体372家企业向产业园区聚集，“保姆式”服务新注册企业，力争全年实现固定资产投资115亿元，同比增长8%，预期新增税收1.5亿元。
梵木圣山
落地建设
行政学院龙湖开元天街落户大面
引新量，求突破。主动作为、精准走访，引进长宝集团华为汽车、龙泉中宝等5个优质现代服务业企业入驻；跟进“大榕树”海外仓、中建凯德等5个规模企业设立总部项目，支持新西南陶艺和北新路桥陶艺美学创意中心联合项目尽快签约落地。力争2022年新增在建项目投资突破150亿元，预期新增税收突破4.5亿元。
党政领导走访房地产知名企业百悦集团了解企业需求
党政领导带队走访长征车业华为汽车项目洽谈总部落户大面
龙泉中宝总部落户大面，首月销售宝马汽车128辆
区投促局、大面街道与“大榕树”海外仓跨境电商总部落户项目洽谈企业需求；街道陪同选址
大面街道精准服务企业听取新西南陶艺总部落户项目介绍
02
构建“三大平台”
营造招商新环境
街道召开政企座谈会
成立“大面铺子企业精英联盟”搭建服务企业平台
围绕“亲商、重商、引商”三大关键，主动作为、搭建平台、树品牌，构建良好环境迎客商。
精心培育产业平台。坚持“以商招商、以企引企”，依托经开区总部经济港、经开科技孵化园、智创活力港等园区优势，加快培育总部经济、创意经济、数字经济等新业态；依托世茂广场、龙泉人家、大面铺子品牌，努力打造具有时尚潮、烟火气的两业融合社群新经济，助推经济量质双升。
助力
建设
助力辖区22个总部产业园区建设
（经开区汽车智创活力港和经开区孵化园二期）
茂业百货-大面世茂广场新经济新场景项目开园
打造“大面铺子”本地文化文创品牌
打造“龙泉人家”社群新经济
全体动员开展“以企引企、以商招商”行动
图为街道分管领导、科室、社区
走访经开区科技孵化园
街道、科室、社区洽谈“田禾仓”项目陪同企业
实地考察园区
用心提供保障平台。加快推进行政学院TOD片区、经开区片区、驿都大道468周边等项目拆迁促建，推动大运“255重点区域”5家企业实施自主改造，加快推进洪河片区综合开发，形成独特的文化、消费、特色品牌项目。高效利用闲置资源，盘活3354亩低效经营性土地、93万平方米闲置楼宇厂房，结合现有规划精准招引项目。
收集梳理存量土地资源
（大面代管24宗，3354亩）
收集梳理闲置楼宇资源
（22个总部楼宇及园区，闲置832639平方米）
收集梳理闲置厂房及办公用房资源
（103000平方米）
全心搭建服务平台。依托大面铺子精英联盟，强化辖区产业协作、企业互动、资源共享，通过党建引领、企业带动，在技术研发、生产制造、示范应用、市场开拓等方面，落实分类建账、专人跟进、成效反馈的闭环服务，按照“一企一策”标准积极为企业提供落地注册、财税代理、劳动用工、基建配套等全时段、全周期、全链条服务。
会同区税务局、大面工商所
精准服务企业注册、建档、跟进
建立企业服务“一企一策”
03
建好“三大”机制
创新发展新活力
街道召开服务企业工作推进会、调度会
营造“全民招商”良好氛围
围绕“有党性、有血性、有韧性”三个要求，努力营造“全民招商”的火热氛围。
责任落实机制。建好“目标责任、跟踪推进、任务分解、考核奖励、分析调度”五项招商引资体系，实行党政班子成员“一对一”包挂，按照“任务书、时间表、责任人”落实挂图作战，形成人人有担子、个个有压力、层层抓落实的良好局面。
向目标企业介绍用地情况
上下联动机制。完善协调调度机制，建立健全现场推进会、分管领导协调会、服务企业专题会推进机制，会同区级部门、企业、社区定期召开联席会议，协调企业诉求，推动项目攻坚，努力解决企业所急所需所盼。
社区召开服务企业工作推进会
奖惩激励机制。建立完善“引商、安商、跟商、强商”四大考评机制，实行旬通报、月调度、季排名、半年讲评、年终考核制度，将考评结果运用到年终绩效、干部提拔、评优评先等方面，努力营造“吃苦者吃香、实干者实惠”的鲜明导向。
将服务企业促进经济高质量发展工作
纳入街道目标考核
下一步，大面街道将以此次会议为契机，坚决扛起“争当表率、争做示范”的重大使命，奋力凝聚“咬定目标、攻坚突破”的高度共识，牢固树立“全域开放、全面提升”的更高追求，努力为龙泉驿区开创对外开放新局面贡献力量。
主编：白龙祥
副主编：邓晴风
责任编辑：江逸 邓爽
来源：投资龙泉驿
编辑：罗玲
